财政规划：为小我和企业供给财政规划和理财规划办事，包罗资产设置装备摆设、投资策略、退休规划、税务规划等。 财政阐发：对企业进行财政阐发，包罗财政比率阐发、现金流量阐发、盈利能力阐发等，帮帮企业领会本身的财政情况。 财政办理：为企业供给财政办理系统设想、内部节制轨制设想、成本节制等办事，帮帮企业提高财政办理程度。通过手段降低税负，提高税见效益。包罗融资方案设想、贷款申请、股权融资等。 并购沉组：为企业供给并购沉组征询和办事，包罗方针。

　　采购部办理轨制取工做流程图，以制制型企业为布景的采购工做，包含供应商的开辟、审核、定点，年度合同的签定，日常的记账，付款，出产所需的零采，模具工拆、设备、固定资产等。

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　　公司防风险的自查演讲，从13。鞭策企业健全完美风险办理系统、内部节制系统、合规办理系统和违规运营投资义务逃查工做系统，相关轨制获得无效施行，内部审计正在规范运营、管控风险等方面无效阐扬感化。14。无效识别研判、鞭策防备化解债权、金融、投资、法令、平安环保、国际化运营等方面严沉风险，未呈现严沉资产丧失和其他严沉不良后果。15。按照，对已完成的部门严沉投资项目和上年度呈现严沉问题、存正在严沉风险的投资项目（含授权决策项目）开展分析评价。）几个方面的自查演讲。

　　平易近办培训机构培训办理轨制，内容次要包罗1。行政办理轨制2。讲授办理轨制3。平安办理轨制4。职工办理轨制5。办理轨制6。档案办理轨制7！